核心摘要:图解： [内容速览] 曹国洪曾经是江西省南昌县的一名小学教师，上世纪九十年代，他一边教书、一边在村头养猪，后来辞职全身心投入到养猪，谁曾想到他的养猪场如今发展到资产总额过亿元、集养殖、收购、屠宰、出口为一体的大型企业集团。 2007年11月9...
超市销售人员：“平时来的人都是我们这些老顾客，好多人都在这里买肉，主要是老顾客，对,老顾客很多，新顾客觉得好吃又来这里买。”
记者：“顾客是年轻的多还是岁数大的多？”
超市销售人员：“年轻人多岁数大的也有。”
到最后，曹国洪的猪肉价格虽然已经恢复到了市场价，但是却仍然稳定住了大批的老客户。
幼儿园院长 涂建平：“鲜呀他的肉，他的肉质很鲜美。反正我知道，他们是专供香港的，标准比较高，所以我们用他们的，因为在幼儿园都是孩子，最好的就是给孩子。”
曹国洪：“2007年3月份，顾客来到我们这里多了，对我们信任这个人还是不错，我们赢得了市场就赢得了长远的市场，信任度是信任跟暂时的利润是两个概念。”
曹国洪告诉记者，从2001年开始，七年来他始终坚持两条腿走路，出口和内销互补互利。
曹国洪：“我们这两个兼顾，对我们整个企业发展就平衡，就是两个市场抓住，总有一个是高端市场，总有一个是盈利市场。”
如今，曹国洪的企业总资产已经达到了2.3亿元，年创外汇500万美元。
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